2019年是实施集团“十三五”规划的攻坚之年，也是公司“七三”发展规划能否实现的关键之年。根据市政集团组织人事工作要点和公司“七三”发展规划的要求，以及公司五届七次职代会的精神，公司组织人事工作要着眼于创新发展的变化和企业发展的要求，做好人才储备。全年要紧紧围绕公司党委的工作部署和工作任务，继续加强人才培养工作，做好后备人才和中长期培养对象队伍建设，注重各专业人才队伍建设的培养，创新人才培养管理理念，确定人才发展目标，为公司持续稳定健康发展提供有效地人才支持和保障。

    2019年度第一季度，公司先后组织了后备人才和中长期培养对象的民主推荐工作，对于经公司党委研究确定的后备人才和中长期培养对象，积极与所在单位、部室制定培养计划，明确培养目标和具体措施，做好全年的动态考察和人才流动后的接续培养工作，尤其是对于硬件条件具备且确实有发展潜力的人员予以关注，尽快培养和使用，促进青年员工成才，为企业新时期高质量发展奠定人才基础。